L'information de vos projets circule sans contrôle, sans trace, sans filet.
Risque financier
Les reprises dues à une mauvaise information représentent 5 à 10% du coût d'un chantier. Sur un projet à 10M€, c'est jusqu'à 1M€ de pertes évitables.
Risque de blocage
Les informations bloquées dans les messageries ou les boîtes mail personnelles retardent les décisions. Un chantier sans flux fluide, ce sont des délais qui s'accumulent et des équipes en attente.
Risque juridique
En cas de litige — et dans la construction, il y en a toujours — c'est parole contre parole. Sans traçabilité horodatée, impossible de prouver qui a envoyé quoi, quand, à qui.
Risque de confidentialité
Plans, budgets, données client : tout circule en clair sur WhatsApp et par email. Qui a encore accès aux fichiers 6 mois après la fin de sa mission ? Personne ne sait.
Un environnement configuré par la maîtrise d'œuvre, au service de la maîtrise d'ouvrage.

Nous configurons OPUS avec votre maîtrise d'œuvre
Elle crée le projet, définit les circuits de validation et invite les intervenants. Vous n'avez rien à déployer.


Les documents circulent dans un cadre structuré
Chaque plan, chaque rapport, chaque livrable suit le circuit que vous avez défini. Tout est tracé, horodaté, archivé.


Vous pilotez depuis votre tableau de bord
Avancement, documents en attente, validations en retard — vous avez la visibilité en temps réel sur tous vos projets.

La plateforme documentaire la plus fiable et la plus intelligente du marché.
OPUS
Gestion électronique des documents pour la construction
Circuits de validation et d'approbation pour la construction
Maître d'ouvrage, ce qui change avec OPUS.
Pilotage des équipes de conception
Gardez la main sur l'avancement de chaque lot. Vous visualisez en temps réel où en est chaque bureau d'études dans ses livrables, qui doit valider quoi, et où en sont les VISA, sans relancer manuellement ni croiser des tableaux Excel.
Précision dans la diffusion et l'approbation
Un plan diffusé dans la mauvaise version peut coûter des semaines de reprise sur chantier. OPUS garantit que chaque document parvient au bon interlocuteur, dans le bon indice, avec un historique complet des émissions et des accusés de réception.
Anticipation des situations de blocage
Une validation en retard de trois jours sur un lot structure peut décaler un chantier de trois semaines. OPUS identifie les points de friction, approbations en souffrance, livrables non émis, délais critiques, avant qu'ils ne se transforment en avenants.
Reporting complet et audit trail
Chaque jalon du projet est documenté au fil de l'eau : émissions, validations, échanges, décisions. Cette rigueur continue constitue un dossier structuré et incontestable qui sécurise vos opérations à chaque phase, de l'esquisse à la livraison.

Des promesses garanties par un accompagnement sur mesure.
OPUS
Un partenaire,
pas un prestataire.
OPUS ne vous livre pas un logiciel. Chaque déploiement est accompagné, de la structuration de votre premier projet jusqu'à l'autonomie complète de vos équipes.

Structuration sur mesure
Nous configurons OPUS en fonction de votre organisation : arborescence projet, circuits de validation, niveaux d'accès par lot et par intervenant. Aucun déploiement ne se ressemble, le vôtre est adapté à vos exigences.
Formation des équipes
Chaque profil, chef de projet, architecte, bureau d'études, entreprise, est formé sur ses usages concrets. Nous ne proposons pas de tutoriel générique : la formation est calquée sur vos processus réels.
Un suivi sur mesure
Un point de contact unique qui connaît vos projets, vos enjeux et vos intervenants. Pas de ticket support anonyme, un conseiller joignable qui suit l'évolution de vos opérations.
Présence locale
Implantés en France, au Moyen Orient et dans l'océan Indien, nos équipes sont au plus proche de vos réalités. La technologie est un levier, pas un substitut à la relation humaine.












